今年以來，中國銅業(yè)全面貫徹落實“快改革、精管理、減問題、多盈利”的總體要求，以提質增效為抓手，堅持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的工作方針，科學合理分解任務并抓好層層責任落實，各實體企業(yè)將制度措施落地生根，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)奠定了堅實基礎。

　　2月份，中國銅業(yè)資產(chǎn)負債率、成本費用占營業(yè)收入比重、資金集中度均完成中鋁集團下達的考核指標，虧損企業(yè)環(huán)比減少1戶。各主要銅礦山均完成了月度計劃，礦山自產(chǎn)銅精礦單位制造成本較預算減少；各冶煉企業(yè)生產(chǎn)順暢平穩(wěn)，電解銅、黃金、白銀及硫酸均完成生產(chǎn)計劃，銅冶煉綜合能耗達到目標值，銅加工材完成月度計劃。

　　下一步，中國銅業(yè)將繼續(xù)密切跟蹤企業(yè)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，幫助企業(yè)解決好生產(chǎn)運營中存在的問題；以安全環(huán)保質量三大攻堅戰(zhàn)為重要抓手，全面提升產(chǎn)品質量，為完成生產(chǎn)經(jīng)營目標提供必要條件；加強設備管理，最大限度減少設備故障；督導各企業(yè)“安全、干凈”班組建設，促進各項生產(chǎn)指標的全面優(yōu)化，全力沖刺首季“開門紅”。